LEADERSHIP 514

LDR514 PC設定詳細

重要：次の手順に沿って設定されたノートPCをご準備ください。

Cyber42リーダーシップ・シミュレーション・ゲームをプレイするには、最新のWebブラウザを搭載したノートPCまたはモバイルデバイスが必要です。

本コースで使用するCyber42ゲームは、ranges.ioプラットフォーム上で提供されます。受講者は、ranges.ioへのアクセスが制限されていないPCを用意する必要があります。企業支給のPCでは、VPN、インターセプト・プロキシ、または外部送信（egress）ファイアウォール・フィルタなどが原因で、サードパーティのWebサイトとの通信に接続上の問題が生じる場合があります。Cyber42ゲームにアクセスするには、受講者自身がこれらのサービスの設定を変更または無効化できる必要があります。

ノートPCの仕様についてご不明な点がございましたら、カスタマーサービス までお問い合わせください。

戦略的計画の策定とプログラム開発を通じて、技術的なセキュリティチームと経営層との間に不可欠な架け橋を築きましょう。本コースは、包括的なサイバーセキュリティ戦略の策定、堅牢なセキュリティポリシーの作成、そして実装チームを効果的に率いるために必要なスキルをセキュリティ専門家に提供します。リーダーシップの影響力を高めたい方にとっても、GSTRT認定（GIAC Strategic Planning, Policy, and Leadership）の取得を目指す方にとっても、LDR514は実践的なスキルと経営層レベルの知見、さらには認定試験に向けた実践的な準備の機会をもたらします。

没入型の学習体験を通じて、参加者は経営層向けのプレゼンテーション作成、ビジネスケーススタディの分析、架空の組織が直面する課題への対応、そして20種類の「Cyber42」リーダーシップ・シミュレーション・チャレンジに取り組みます。また、9つの現実的なシナリオと3つの詳細なビジネスケーススタディを活用し、批判的思考力と実践的な応用力を養います。

セキュリティリーダーは、組織の目標に合った戦略的アプローチを実践し、セキュリティの重要性を経営幹部に対して説得力を持って伝える能力を身につけます。これらは、成熟したサイバーセキュリティ戦略を推進する上でも、GSTRT認定の準備をする上でも不可欠なスキルです。

2026年には、進化する脅威や高まる経営層の期待に対応できるようLDR514が改訂され、AI、戦略的計画、エンタープライズ・リスク・リーダーシップへの重点的な取り組みが強化されました。

最新情報や、これらの強化点がどのようにリーダーシップの影響力を高めるかについては、フライヤーをダウンロードしてご確認ください。

卓越したセキュリティを実現する戦略的リーダーシップ
セキュリティの専門家として、私たちはその環境が変化していくのを目の当たりにしてきました。サイバーセキュリティは今や、組織の成長にとってかつてないほど重要かつ不可欠な要素となっています。その結果、情報セキュリティチームは、より高い可視性、より多くの予算、そしてより多くの機会を手にすることになりました。しかし、責任が増大するにつれ、より厳しい目で見られるようにもなっています。本コースでは、他のビジネス幹部の共感を得られる戦略的計画を策定・実行し、効果的な情報セキュリティポリシーを構築し、さらにチームを適切に率い、鼓舞し、意欲を引き出すための管理能力とリーダーシップスキルを身につけるためのツールを提供します。

ポリシーとは、マネージャーが従業員への期待を表明し、許容される行動の境界線を定め、人々がなすべきことを実行できるよう権限を与えるための機会となります。こうしたポリシーは、組織の文化と整合している必要があります。LDR514では、ポリシー策定のプロセスを詳細に解説し、組織のサイバーセキュリティ戦略を成功に導くポリシーを設計・評価する能力を養います。

リーダーシップとは、組織の成功を確実なものにするために学び、実践し、磨き上げていくべきスキルです。強力なリーダーシップは、組織やスタッフへの献身的な姿勢、自ら模範を示すための絶え間ない努力、そして最終目標に向けて利用可能なリソースを見極め効果的に活用するビジョンを持つことによって、主に生み出されます。効果的なリーダーシップには、チームメンバーを説得して目標を達成させること、その達成を阻む障害を取り除くこと、そして組織のミッションを支えるためにチームの健全性を維持することが含まれます。LDR514では、管理ツールやフレームワークを活用し、チームをより良く率い、鼓舞し、意欲を引き出す方法を学びます。

実践的なトレーニング：
LDR514では、ビジネスのケーススタディや架空の企業、そしてリーダーシップ・シミュレーション・ゲーム「Cyber42」を活用します。これらを通じて、実際の業務で直面しうる状況を体験し、議論や批判的思考を深めることができます。

このWebベースのゲームは、継続的なテーブルトップ演習（机上演習）の形式をとっています。受講者は架空の組織の一員として、セキュリティ文化の醸成、予算やスケジュールの管理、セキュリティ能力の向上に取り組みます。このプロセスにより、実際の業務で遭遇するような状況下での意思決定や課題解決について、議論や批判的思考を促す実践的な経験が得られます。

さらに本コースでは、ハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディや各種シナリオ、チーム演習、ディスカッションなども取り入れ、受講者が現実のビジネス状況を追体験できるようにしています。ここで学んだ手法や活動は、ご自身の職場のチームメンバーに対してもそのまま活用することが可能です。

• セクション1
  • ラボ：CISOとしての第一印象、サイバーリスク・マップ
  • Cyber42チャレンジ：クラウド移行への合意形成、ステークホルダー・セッションA、「クラウン・ジュエル（最重要資産）」の特定、脅威防御の優先順位付け
• セクション2
  • ラボ：ミッション・ステートメントの策定、ロードマップの策定
  • Cyber42イベント：ステークホルダー・セッションB、Dropbox導入か否か、提案の説得、意味のあるメトリクス（指標）の活用
• セクション3
  • ラボ：脆弱性管理ポリシー、クラウドコンピューティング・ポリシー
  • Cyber42イベント：ポリシーはどこに？、ステークホルダー・セッションC、予期せぬAI、クラウドストレージ・ポリシー
• セクション4
  • ラボ：マネジメントとリーダーシップ、パフォーマンス・レビュー、権限委譲
  • Cyber42イベント：最初のチームミーティング、ステークホルダー・セッションD、戦略的コミュニケーション、従業員との対話
• セクション5
  • ケーススタディ分析 1-2
  • Cyber42イベント：停止と再構築、攻撃後の対応、メトリクスと成熟度、合併時のデューデリジェンス
  • 経営層向けプレゼンテーション

シラバスの概要：

• セクション1 - ビジネスおよび脅威の状況を読み解く
• セクション2 - セキュリティチームのロードマップと戦略計画を策定する
• セクション3 - セキュリティポリシーを策定・評価する
• セクション4 - 戦略計画の実行に向けてチームを主導し、意欲とインスピレーションを与える
• セクション5 - 講義で学んだ戦略計画ツールを用いて、ビジネススクールのケーススタディを分析する

LDR514のトレーニングは、以下を含む幅広い方々にお勧めします。

• CISO（最高情報セキュリティ責任者）
• 情報セキュリティ担当役員・責任者
• セキュリティ部門のディレクターやマネージャー
• セキュリティ分野のリーダーを目指す方
• チームリーダーや管理職としての役割を担うセキュリティ担当者
• 技術的なスキルにとどまらない能力を身につけたい方
• 経営層とビジネスの言葉でコミュニケーションをとる方法を学びたい技術系専門職の方